안전한 생산은 항상 Taihe Power Group의 가장 기본적인 관리 규정이었습니다.

안전한 생산은 항상 Taihe Power Group의 가장 기본적인 관리 규정이었습니다. 안전한 생산의 핵심은 생산과정에서 발생하는 각종 사고를 예방하는 것입니다. 안전작업은 기업의 생명선이자 행복선입니다. 기업이 안전을 보장하지 않고 무작정 품질과 발전만을 추구한다면 안전생산을 경영목표로 삼지 않을 것이고, 이익도 없고, 회사의 안정적인 발전도 없고, 직원의 가족의 행복도 없을 것입니다. 따라서 엄격한 통제만이 미세 튜브의 안전한 생산을 보장함으로써만 안전한 생산을 보장하고 회사의 경제적 이익을 극대화하며 회사의 강력한 발전 모멘텀을 더 잘 유지할 수 있습니다.

책임은 각종 규칙과 규정, 임무의 이행을 촉진하는 마법의 검이다. 책임이 모든 사람에게 명확하게 할당되지 않으면 모든 사람에게 제약, 압박, 동기가 부여되지 않으며 이는 쉽게 책임 전가 및 무익함으로 이어질 것입니다. 그러므로 다양한 업무를 성공적으로 완수하기 위해서는 책임을 강화해야 합니다. 건전한 직위 책임체계 구축과 다양한 업무의 정량적 분해를 통해 각 직위는 책임을 가지며, 각 업무는 계층별로 분해되어 명확한 권리와 책임, 명확한 책임을 달성합니다. "영토는 누가 소유하고, 누가 책임을 지는가"라는 원칙에 따라 우리는 시연과 감독의 역할을 수행하기 위해 의식적으로 자신의 임무를 수행해야 합니다. 직무를 엄격히 수행하지 못하고 제때에 업무를 완수하지 못하는 자에 대해서는 규정에 따라 조사하여 인원수에 따라 자리를 잡고 평등하게 대우하도록 하여야 한다. 모든 수준에서 압력이 가해지도록 하기 위해 업무에 동기를 부여하고, 모든 것을 구현하고, 책임을 강화하고, 모든 것을 누군가가 관리합니다.

전 부서에서는 직원의 안전의식 제고와 상습적 위반행위의 근절을 안전관리의 중점으로 삼고 다양한 안전교육 활동을 실시하며 전 직원이 적극적으로 참여할 수 있도록 조직화하고 직원의 안전의식을 향상시키고 있습니다. 매년 전 부서에서는 전 직원을 조직하여 안전사고 사례를 집중적으로 연구하고, 적시에 방문하여 학습함으로써 예방조치를 취하고 직원의 안전의식을 강화하고 있습니다. 매월 시간에 맞춰 개인사고예방팀에서 무료토론을 진행하고, 내가 안전하고 싶은 것을 안전하고 싶은 것으로 바꿔보세요. 각 부서의 주간 회의에서는 각 분야의 책임자가 유지보수 작업에서 발생할 수 있는 안전 위험을 보고 및 요약하고, 단계별 개선을 위한 과제와 목표를 설정합니다. 각 부서에서는 매일 안전생산 조례회를 개최하여 전 직원이 참여하여 업무상의 불안전요인에 대해 학습하고 소통할 수 있도록 하고 있습니다. 위의 일련의 조치를 통해 모든 직원은 안전 생산의 중요성을 진심으로 인식할 수 있게 되어 전반적인 안전 의식이 크게 향상됩니다.

한마디로 기업의 안전생산작업은 지속적인 관심이 필요한 장기적인 작업이다. 실질적인 의미에서 안전한 생산을 달성하고 각종 사고를 예방하기 위해서는 여전히 모든 계층의 리더와 모든 직원의 높은 책임감이 필요합니다. 우리는 "사람 중심, 안전 제일"의 이념을 확고히 확립하고, 진실을 추구하고, 실용적이어야 하며, 열심히 일하고, 오만함을 경계하고, 성급함을 경계하고, 부유를 방지하고, 안전한 생산을 보장하고, 안전의 전반적인 안정적인 상황을 유지해야 합니다. 생산하고, 끊임없이 요약하고 탐구하여 회사가 일년 내내 다양한 ​​업무를 완벽하게 완료할 수 있는 믿음직한 기반을 마련하고 회사의 안전을 위한 견고한 기반을 마련합니다. 생산과 경제적 번영을 강력하게 보장합니다.